“火车跑得快，全靠车头带”。基层领导干部必须首先深刻领会和把握“三严三实”的丰富内涵。经管学院领导班子通过学习研讨交流思想，汇聚民智，凝聚共识，努力将“三严”内化于心，从价值观和信念上打造“金刚不坏之身”。大家一致认为，作为高校领导干部，要牢记教师身份和育人职责，不断提高自身的品德修养；要牢记“权为民所赋，权为民所用”的道理，站稳群众立场，严格按制度办事；要手握戒尺，敬畏群众，做到不以权谋私，管好自己、管好家人、管好身边的人，自觉抵制歪风邪气。
“三严”和“三实”既密切联系，又相辅相成，相互促进。“三严”是内在要求，是修心正身的自觉，是慎独慎微的自律，是执守纪律的敬畏，是主观世界的改造；“三实”是行为取向，是实事求是的态度，是敢于担当的气魄，是脚踏实地的干劲，是改造客观世界的落脚点。行是知之始，知是行之成。只有将“三严”内化于心，从理想信念和价值观上不断，做到为民务实清廉，才能真正让“三实”之树常青。
“严”和“实”的立足点都在“细”、“小”上。践行“三严三实”，即要把一项项看起来琐碎、细小的事情做细、做实。学院在学习践行“三严三实”过程中，努力从“严”、“实”做起，把事做细，领导班子发扬钉钉子精神，强化责任担当，党政同心，勇于直面矛盾，善作善成。
专业负责人队伍建设对学院的专业建设和人才培养尤为重要。学院党政联席会议通过讨论一致决定，要赋予专业负责人更多的自主权。通过指导他们制定工作计划和活动预算，给他们“压担子”、布置任务，督促他们切实负起责任，有所作为。学院则通过不定期检查落实进行督导，真正让专业负责人手中有权，心中有责。
为强化应用型人才培养，学院着力加强校企合作，主动把企业请进来，开设“简柏特人才定制班”、与百世汇通合作开展集体实习、与中博诚通合作开设会计ACCA班、与华安期货签订校企战略合作协议。一件一件事做，一步一个脚印。
学院针对硕士学位授权点自我评估中发现的问题，在新修订的研究生培养方案基础上，明确研究生招生宣传的工作重点,并奔赴省内外十多所院校，宣讲学校和学院的研究生招生政策。积极走出去，点对点宣传，现场互动，将政策咨询主动送到学生手中。
邓小平同志曾经指出：“我们的事业总是要求精雕细刻，没有一件事情不是一点一滴的成绩积累起来的。”随着校院两级教学管理体制改革的不断深入，管理重心下移，学院的办学自主性增强，工作也千头万绪，在把握好学院发展大方向的基础上，基层单位做每一项工作，执行每一项制度，都要从“严”上要求，向“实”处着力，落“细”、落“小”，一步一个脚印，踏踏实实。无论是抓专业负责人这支队伍，还是抓人才培养的每一个环节，功夫不在一朝一夕，不能急功近利。基层领导干部践行“三严三实”，也必须要有“功成不必在我”的境界，必须形成“积小成多”的思维定力，积平时之功、尽终生之力，“慎独”、“慎微”，习惯成自然。领导班子及个人只有从眼前做起，从看起来“细”和“小”的实事做起，不断追求卓越，才能不断取得经管学院发展的新成就。